碰头会制度 为推进我室工作有序开展，及时解决工作中的疑难问题和临时需要决议的事情，定期召开碰头会进行决策，制定本制度。 时间内容碰头会根据工作需要召开，会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对工作中遇到的疑难问题进行集体讨论，形成解决问题的办法，推动工作落实。 会议程序 提出问题。会议召集人详细列举工作中的疑难
碰头会制度 为推进我室工作有序开展，通过民主集中的方式及时高效解决工作中遇到的难点疑点问题，制定本制度。 时间及内容会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对工作中遇到的难点疑点问题进行集中讨论，形成统一决策部署。 会议程序 提出问题。会议召集人详细说明问题来源及情况。 集中讨论。室全体成员根据问题情况，积极
碰头会制度 为推进我室工作有序开展，高效处理并解决好我室日常工作中遇到的疑点和难点问题，特制定本制度。 会议时间及地点时间：室负责人根据需要随时组织召开地点：办公室 参会人员室全体成员。 会议内容 会议召集。会议由室负责人召集，并确定会议议题。 议题讨论。室成员按照议题逐一发表观点和看法，提出解决办法。 形成结论。室