碰头会制度 为推进我室工作有序开展，及时解决工作中的疑难问题和临时需要决议的事情，定期召开碰头会进行决策，制定本制度。 时间内容碰头会根据工作需要召开，会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对工作中遇到的疑难问题进行集体讨论，形成解决问题的办法，推动工作落实。 会议程序 提出问题。会议召集人详细列举工作中的疑难
案件分析制度 案件分析一般以会议的形式召开。为提高我室案件查办质量和效率，充分发挥室全体成员的智慧，制定本制度。 会议时间及内容会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对新收到、处置方式发生变化或调查核实清楚的问题线索进行集体研究，完善处置。 会议程序 说明情况。案例负责人介绍案例情况，详细说明可能会遇到的问
周例会制度 为全面推进我室工作稳步有序开展，及时梳理工作情况，对阶段性工作进行部署，制定本制度。 时间内容周例会原则上定于每周一上午召开，由室负责人召集，室全体成员参加，对阶段性工作进行总结分析，对本周工作进行安排部署。 会议程序 个人发言。室成员分别对个人阶段性工作进行总结，对下一步工作提出打算，针对工作中的疑难问题提
碰头会制度 为推进我室工作有序开展，通过民主集中的方式及时高效解决工作中遇到的难点疑点问题，制定本制度。 时间及内容会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对工作中遇到的难点疑点问题进行集中讨论，形成统一决策部署。 会议程序 提出问题。会议召集人详细说明问题来源及情况。 集中讨论。室全体成员根据问题情况，积极
问题线索分析研判的制度 为切实落实监督执纪工作规则有关要求，强化问题线索跟踪督办、提高案件办理质效，建立健全问题线索分析研判制度，推动监督执纪问责职责的有效有序落实。一、加强信访工作分析研判。围绕信访室和案管室转来的问题线索，集体进行梳理分析与认真研判；通过数据统计、报表整理等举措对信访问题的受理、登记和督办
碰头会制度 为推进我室工作有序开展，高效处理并解决好我室日常工作中遇到的疑点和难点问题，特制定本制度。 会议时间及地点时间：室负责人根据需要随时组织召开地点：办公室 参会人员室全体成员。 会议内容 会议召集。会议由室负责人召集，并确定会议议题。 议题讨论。室成员按照议题逐一发表观点和看法，提出解决办法。 形成结论。室
每周工作例会制度 为全面推进本室工作高效有序，及时交流情况、沟通信息、推动工作，切实提高工作的计划性、针对性和实效性，促进工作深入开展，特制定实施工作每周例会制度。 一、会议形式 例会定于每周一上午召开，由校纪委书记或副书记主持。例会主要以座谈会形式举行。 二、参会人员 本室全体专职干部及借用。如
案件分析会制度 为提高案件查办质量和效率，充分发挥室成员智慧，形成集体决策机制，定期召开案件分析会，制定本制度。 时间内容根据问题线索受理、查办情况，适时召开案件分析会。会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对问题线索查办过程中遇到的疑点难点问题进行研究分析，形成集体决策意见，确保高质量完成问题线索处置工作。