碰头会制度

为推进我室工作有序开展，通过民主集中的方式及时高效解决工作中遇到的难点疑点问题，制定本制度。

• 时间及内容

会议原则上由室负责人牵头召集，室全体成员参加，对工作中遇到的难点疑点问题进行集中讨论，形成统一决策部署。

• 会议程序

1. 提出问题。会议召集人详细说明问题来源及情况。
2. 集中讨论。室全体成员根据问题情况，积极分析，提出解决问题的意见或建议。
3. 达成共识。综合室全体成员讨论情况，确定问题的解决办法和措施。
4. 部署工作。结合解决办法，分解工作步骤，确定工作负责人及完成时限。

• 会议要求

1. 问题提出人要准确分析研判问题的难易度和复杂度，确保问题提出的质量。
2. 室成员要主动分析，积极发言，提出具有建设性的意见。
3. 问题工作负责人要主动作为，强力推动并及时反馈工作进度。